洁净室建设过程

虽然在设计和洁净室的建造,那些被认为成功的项目结合了某些实践,这些实践促进了施工过程的流动,使其按时并在预算范围内完成。正确的前端规划要到设计参数值合适时才算完成;各级管理层的“买入”,并为设计阶段明确方向。按照公认的行业惯例设计洁净室将产生施工文件,以促进明确的采购和施工计划,以及集中、高效的施工工作。如果没有一个执行良好的启动和认证过程,为有效的操作和维护提供基线数据,就无法实现在施工阶段所消耗的能源的全部回报。本文介绍了洁净室设计/建造过程中的步骤,并就如何避免过程中的陷阱提出了实用的建议。

建筑行业的一个老生常谈是,对设施成本的最大影响可能发生在过程的最初阶段。施工过程可以比作滚雪球从积雪覆盖的山上滚下来。它成长并获得动力,似乎有了自己的生命,直到它只有通过重大努力才能得到控制。洁净室项目也是如此,从一个良好的方向开始,并走向成功的结论。

有时,洁净室的特殊性质掩盖了建造洁净室实际上是一个建筑工程的事实万博ManBetXwang网址。设施工程团队可能会因为这些项目的独特性而放弃这些项目,并将关键决策留给其他人。事实上,控制项目成本最需要的是该团队的施工经验。实现这一目标的方法是让团队从最初阶段就参与到流程中。

采购将采购家具和工艺设备洁净室同时监督设计和施工专业人员签订的合同。操作人员应输入有关设计参数,如温度,湿度,照明,振动,清洁度等级和能源使用。物料搬运人员应参与,以便了解原料的存放要求以及从洁净室取回和存放成品的要求。

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温度

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湿度

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照明

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振动

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清洁类

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能源使用

前端规划团队的一个组成部分应该是设计专业人员,他们负责根据客户的输入开发洁净室设计,以尽可能多地满足需求评估中开发的要求。这个团队可以在内部组建,但通常是从专业建筑商、A&E公司和在洁净室行业活跃的设计/建造公司中抽取的。设计专业人员团队应具有与正在规划的设施规模和复杂程度相当的洁净室经验,并具有所有类型建筑项目的丰富经验。设计团队可能只提供设计、设计/建造、采购、施工管理或这些服务的组合。在前端规划阶段,应该将这个设计团队视为一种资源。聪明的客户会利用设计团队的经验,让他们在规划会议中扮演重要的角色。

一个合适的设计团队将展示专业知识污染控制理念,空间规划,符合性,机械和电气设计,并熟悉目前在洁净室项目中使用的建筑材料。在前端规划工作中包括施工团队的一名成员,对正在规划的设施的可施工性提出建议,通常是有帮助的。如果在规划过程的早期对施工阶段给予适当的关注,将避免不切实际的施工进度,并将现场返工降到最低。


建设计划

初步设计

前端规划通常利用客户流程人员的专业知识向设计团队传达清洁设施的要求。有了这些信息,设计团队就开始了设施设计过程,将工艺需求、规范要求、安全问题、材料和人员流动、工艺存储、公用事业需求等纳入到第一个切割方法中。

客户代表有机会审查工作,并开始微调设计,以合并后期的流程变更。初步设计是帮助设计团队和客户巩固设计目标的一个目标。在此阶段鼓励进行更改,并且所有相关人员都接受更改是此阶段设计工作的主要目标。

让我们回顾一下洁净室建设的步骤,并确定在每个步骤中应该发生什么以及潜在的问题。

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需求评估

正是在这个早期阶段,人们意识到需要一个清洁的设施。对洁净室的需求可能是由客户提出的,客户要求合格的供应商必须在洁净的环境中生产产品。也许竞争对手已经开始宣传他们的产品是在洁净室生产的。如果在无粒子环境中进行某些操作,新的制造技术可能会显着提高产量。也许以前被客户接受的可预防的缺陷现在引起了投诉。升级到清洁设施的原因有很多。

在这一点上,应该进行一项研究,以确定新设施将实现的利益以及将产生的费用。成本不仅来自建筑,也来自持续的运营和维护。此外,设施的日常操作通常需要穿特殊的服装。此外,可能需要特殊程序,通常比目前使用的程序更耗时。重要的是,这项研究是完整和准确的,以防止管理层和洁净室最终用户的任何不切实际的期望,并允许在洁净室投入使用后对修订的程序进行规划。

该研究应描述洁净室项目的目标。对当前业务的影响,预算限制,暂定的时间表和前进的道路。它将作为前端计划的基础,并将提供衡量项目成功与否的标准。

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前端规划

为了达到所需的环境条件,洁净室的空气采用高效微粒空气(HEPA)过滤器进行净化。空气被迫通过过滤器,过滤掉小至0.5微米的颗粒。过滤系统取决于所需的清洁度。

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施工文件编制

施工文件应向施工团队传达设计组和业主的意图。一套好的施工文件应该导致施工投标的紧密分布,因为潜在的施工承包商应该没有多少空间进行不同的解释。文档应该有足够的注释来传达设计意图,而不会造成混乱的外观。书面规格说明应尽可能简短,与清晰一致。

复杂的文档给人的印象是,项目可能比实际情况更复杂,因此成本更高。谨慎的承包商可能会不必要地抬高报价,以掩盖可能发生的意外情况。过于冗长的规格可能难以遵循,同样导致更高的价格,因为竞标者要确保所有基础都涵盖在内。没有人喜欢惊喜。

施工文件的开发应该是一个简单的过程,除了监督过程并确保遵循原始设计意图外,客户很少参与。虽然在这个阶段总是会发生变更(“铸就成石”是“让我们控制变更”的委婉说法),但在这个阶段,变更的成本肯定比构建阶段要低。尽量减少这种变化是可取的。一个连续的变化序列表明,初步设计阶段没有进入认真。这表明客户方面缺乏准备,设计团队方面缺乏沟通和提出客户需求的能力。随着正在进行的更改,目的的清晰度会逐渐消失,因此,随着成本高昂的构建更改的增加,构建文档中出现错误的可能性也会增加。

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建设采购

采购

详细说明所需材料和服务的工作范围是采购过程的重要组成部分。让项目投标人对他们的要求一无所知是没有目的的。采购职能的作用是获得最大的价值,即以最低的价格获得最好的质量和进度。工作范围和施工文件越清晰,这种情况发生的可能性就越大。如果计划因此推迟几个月,那么低价就不划算了。一个没有保持设计条件的劣质洁净室,即使在计划内交付,也没有价值。

采购过程应通过确保类似的洁净室项目在预算和时间表内按时交付,从而使潜在投标人合格。应该检查推荐信。预期潜在投标人提供的推荐信会对该投标人有好的评价,但这不是必然的,对人员、进度、质量、变更单、后续行动等有针对性的问题可以帮助对潜在投标人产生一种温暖的感觉或一种不确定的感觉。如果出价非常接近,则参考资料的质量可能会建议优先考虑特定的投标人。

洁净室项目的采购有多种方式。使用内部工程和施工专业知识可能在特殊情况下工作。通常情况下,当设施部门由于工厂的持续需求而达到极限,必须降低洁净室的优先级以满足其他承诺时,问题就会出现。日程安排可能长得令人无法接受。

洁净室的制造商多年来,专业承包商已经证明,他们善于以及时和经济的方式安装复杂程度有限的小型交钥匙设施。如果需要广泛的工程设计,如果遵守当地规范成为一个问题,如果必须满足复杂的工艺要求,或者如果客户的要求超出了供应商的经验,那么就有可能引起关注。

设计/构建是一种流行的方法,因为它建议为项目的所有阶段提供一个单一的责任来源。通常,标榜自己为“设计/构建”的公司要么擅长设计,要么擅长构建,但不是两者都擅长。实力强大的设计公司可以把要点写在纸上,但最终的价格和进度可能会受到影响。实力强大的设计公司可以把要点写在纸上,但最终的价格和进度可能会受到影响。强大的建筑公司可能缺乏创造清洁环境的专业知识,特别是在10级或更清洁的制度下。除了性能之外,这个项目可能在所有方面都很出色。在选择这类公司之前,对参考资料进行良好的审查是必不可少的。

施工管理越来越多地应用于大型项目。一个好的施工管理公司将与客户选择的工程公司密切合作,审查施工文件的可施工性和充分性。它将协助合格投标人,维持时间表,跟踪成本,管理和监督,并通常确保一个团队整合最强的技能来完成项目。无尘室经验是必不可少的。

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建设

如果按照所提出的意见,施工过程应能顺利进行。如果必须实施更改,则在此阶段成本可能会增加。虽然变更是不可避免的,但在投标阶段协商并在施工期间实施的施工变更程序将使这种变更形式失去控制。

近年来,随着10级和1级洁净室越来越受欢迎,对“建筑洁净”的要求也越来越高。万博ManBetXwang网址应在施工文件阶段制定强制洁净室施工规程,并将其作为投标文件的组成部分。一旦做出清洁工作的决定,与清洁区域相关的工作现场的每个人都应遵守严格的协议。一个构思和执行不当的协议将是一项昂贵而徒劳的工作。应该抵制在每个洁净室项目上“建立洁净”的倾向,因为只有最严格的洁净室才能从这样的协议中受益。万博ManBetXwang网址

应鼓励洁净室客户终端用户在施工过程中观察施工情况。他们将更加智能地了解洁净室组件如何组合在一起,因此,一旦设施完成并投入运行,他们将更加适应对设施的维护。虽然随着建设的进行,建议应该受到欢迎,但重要的是要执行指挥系统。任何问题、建议或关注都不应在现场向工人表达,而应通过管理渠道表达。通过这种方式,好的想法可以被执行,坏的想法可以被搁置,而不会以消极的方式影响建设工作。请注意,这种做法的一个例外是在安全方面。工地上的每个人都有安全责任。任何不安全行为应立即询问并咨询主管。

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启动&认证

工地上的分包商应负责设备的启动和安装。如果一个特定的设备涉及几个行业,那么应该通过合同指定一个行业对该设备承担协调责任。这将最大限度地减少“指责”,当设备不能启动或操作正常。这可能是一个敏感的问题,施工经理可以为这一领域的合作定下基调。

对施工经理或业主负责的独立承包商应对机械系统进行测试和平衡(TAB)。所有启动都应该完成,并且在测试和平衡开始之前,由分包商进行阀门或阻尼器的初始设置。TAB承包商不应该修理设备或排除故障的设备,而只是调整和验证设备的性能。

一个单独的承包商应该对洁净室进行认证,如果该公司有适当的资质,可能是TAB承包商。由于启动、测试和平衡已经完成,在项目的这个阶段应该没有设备运行的问题。认证是对设施符合洁净室规范的验证。如果设施设计构思良好,施工团队安装了一个高质量的项目,任何认证测试失败都很可能通过相当小的调整得到纠正。洁净室未能通过认证测试可能需要重新设计,但更频繁的是需要对设备进行调整,或者可能需要对过滤器进行修理,然后重新测试。在遇到问题之前,清楚地了解责任是很重要的。对潜在问题的计划失败可能导致进度延长,并在项目的关键时刻招致不可预见的成本。

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总结

认识到即使是最小的洁净室项目所涉及的一步一步的过程,也有助于以一种将导致项目成功的方式集中注意力。一个构思良好的项目的时间表将包括需求评估、前端规划和初步设计。重要的是,项目进度是根据总体进度来衡量的,而不仅仅是根据砖块和砂浆安装的速度。

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